中国农民挑战物流业

                 ——小曼/文

 

  编者按:物流业被称为21世纪的"第三利润源泉",素来被大都市、大企业所关注、追逐的热门行业,在跨入新世纪,中国农民居然不甘落后也"瞄"上了。

  在武汉市洪山区青菱乡烽火村一次党委会上,村支书黄天才提出一个让大家都颇为吃惊的建议:村里掏出800万元,买下武汉市木材总公司设在烽火村的400米长铁路专线的使用权和经营权。烽火村有107国道过境,西南紧连武汉长江三桥和市中环线;西北临长江集运码头,距武汉天河机场仅20公里。十多年来,烽火村开发房地产,办起了果蔬、废旧物资2个专业市场,到去年,烽火村的资产积累已达1亿元,年收入800万元。独特的区位优势以及多年念生意经后高层知识的

畅通无阻的公路运输
 
积淀,使烽火村人敏锐地感觉到这是发展路桥经济、抢占中山头的绝好机遇,一旦买下这段铁路线,紧挨铁轨的一南一北两个基本点球场般大小的货场便物畅其流,乡村经济的发展将如虎添翼。据了解,烽火村近期内正在拟建2个专业市场,当7个市场连接成群后,年交易额将超过亿元,其年利税便等于买铁路的总成本1000万远。为此他们为自己确定了一个目标,即建造"批发市场的市场"销售商的市场,以价格和规模取胜,逐渐做成覆盖湖北省和湖南省及周边省市,甚至华中城市的物流中心。

  70年代末、80年代初,我国就引进和接受了物流的要领到80年代中期,才开始特别关注"物流"中的"配送",90年代末,物流已经从局部的探索性应用和发展,上升成对总体物流形态的重视。比如深圳市率先将现代物流产业作为三个重要支柱产业之一,紧接着完成我国第一个城市现代化物流规划,大型"平湖物流基地"已经启动。现代物流的各种国际、国内学术研讨会也空前活跃,成了最近两年仅次于IT业的一个热点。而直接促成了当前的"物流热"有两个主要原因:第一个是外部原因。1997年东南亚爆发了经济危机,危机过后人们在分析和总结东南亚各国和各地区的情况时发现,以"物流"为重点支柱产业的新加坡、香港有较强的抗御经济危机的能力。例如1998年受金融风波影响较大的马来西来经济增长为--6.8%,泰国为--8%,东盟为-9.4%,与之相比较,香港情况比较好,为-5%,而新加坡当年实现1.5%的增长。这一现实给了我们很大的启示:物流对于国家经济发展有非常重要的意义。物流作为一个产业,在国民经济中地位也是非常重要,他能够起到完善机构、提高国民经济总体摄影师和抗御危机的  
 
监控中心
作用。第二个是内部原因。1999年开始的电子商务热,一年多一点便急剧冷却,一个重要原因,是遇到"物流 瓶颈"。最初人们认为,电子商务可能存在若干个"瓶颈",但是在实践过程中,唯一不可在短时间越过的只有"物流瓶颈"。过慢的物流速度、过高的物流成本、恶劣的物流服务,使得在网上一瞬间就完成的电子商务所节约的那一点时间、那一点费用和所获得的服务满足变得毫无意义。可以肯定的说:下一次电子商务的热潮,只会在物流问题解决之后,而不可能在它解决之前。这就使很多人回过头再去作物流,促成了"物流热"。
    一个1500人的村子,一下子拿出近1000万元拟建物流中心,这对烽火村来说是件大事,对中国来说也是件喜事。但中国物流业与国外发达国的汉业机比还处于起步阶段,如果将物流为置于国际国内大环境中看,应当承认,我国物流业尚难于乐观。由于相当多的企业仍保留着"大而全"、"小而全"的经营组织方式,这种以自我服务为主的物流模式限制了专业化、社会化物流服务发展。同时,目前相当一部分物流企业规模小,缺乏竞争力,服务方式和手段还比较陈旧和单一,只能提供一般性运输和仓储服务。当前全国从事公路货物运输的经营业户为270多万户,平均每个经营业户拥有的运营车辆仅1.43辆。设施与装备技术水平低,制约着物流服务的发展。当前,即使是经济较发

繁忙的货运码头

 

达的上海、大连、青岛等港口的集装箱码头,也只相当于发达国家80年代的水平 ,其他港口只有60-70年代水平。最典型的例子是全国航空货运飞机仅10多架,远远满足不了巨大的市场需求。加之运输区域布局东强西弱,物流服务效率低的善短期内难于改观。条块分割、政企不分,缺乏明确的产业政策和专业人才等,使我国物流住处技术应用、管理都较落后。横向对比,我国物流业愈加滞后。美国物流业提 供的服务目前已向更高的层面、更广的泛围发展和延伸。如美国网络公司仓储中心已向客户提供越来越多的附加值服务,如商品包装,条形码粘贴,质量控制检查,甚至代为缝补和烫衣服等。滞后的物流业对我国经济建设造成的损失十分巨大。中国社会科学一项专门研究显示,由于我国在流通环节上与经济体制转变、增长方式转变脱节,在相当程度上抵消了经济发展速度和质量的提高,成为制约国民经济发展的瓶颈。研究表明,我国未来5-10年,最有竞争力的产业是组装加工业。我国许多大型企业的设备技术在国际上并不逊色,但我们比国外同类产品生产的时间长,总是出在物流落后这个环节上。有几组数字可以作为例证:在资金周转速度方面,1998年制造业流动资金年均周转速度已达8次左右;批发、零售业的流动资金年周转速度达到  
 
空中运输

15次至18次。一些流通业大型跨国公司,如"沃尔玛","家乐福"等,其 资金周转年均都超过20次;美国库存1998年只有12天左右。美国、德国和日本制造业库存总额平均只销售额的1.3%到1.55%。非制造业所占比例更少;我国流动资金周转速度年均仅为1.2次,低的可怜,与此相对应,流动资金占用高达31042亿元,比1992年流转速度较慢0.45个百分点,资金占用增加了两倍.也就是说,在1992年至1999年的8年时间里,我国因为流动资金周转速度缓慢,库存占资金总额的比重过大,仅国有工业企业就造成国民经济损失8400多亿元,如果加上我国国有商业、乡镇企业及合资企业,在这方面的损失则在3亿元以上。将之比照国际通例,库存商品与国内生产总值相比,发达国家不超过1%,发展中国家不超过5%,我国却高达37.5%,这是多么惊人的数字;再从工业产品流通渠道来看,美国90%是通过商业流通行业来完成销售的,而我国70%的工业产品是通过自销来实现的。虽然这一两年来情况有所变化,如家电企业与销售建立了较多的联系,通过商家对市场的调整,以需定产,在一定程度上降低了库存,但还处于尝试阶段,未能从根本上扭转我国在经济运行节奏上十分落后的局面。

  我国的经济体制改革,经济全球化趋势和西部大开给现代化物流发展提供了难得的机遇,抓住机遇发展现代物流提升国民经济是我们的一项重要任务。但是,我们还得接受历史教训,防止物流热重蹈若干个"热"的覆辙,不要使"物流热"变成"物流泡沫"。

  中国物流一路好走!


关闭窗口